加工可行性研究

在客戶提出零件開發詢價時，我們會在報價前利用跨部門會議進行可行性評估。針對材料力學、加工精度、產品功能規格、產能負荷、公司競爭力、設備能力以及生產過程中對周遭環境可能的衝擊等各項因素予以考量，保持與客戶密切的事前溝通，是否具報價與承製之決議。

在客戶同意啟動開發專案時我們由研發部門針對客戶確認之開發件，召開「新開發件專案成案會議」，針對客戶之規格、品質、送樣交期、包裝與儲運要求等資訊，與相關各機能單位協商，並於會中指定「APQP跨功能小組」 ，由營業、品保、研發、加工、資材、採購等單位代表參與，視情形邀請客戶或協力廠商參加，編成後定期會商檢討決定產品製作的細節，並指定專案經理，與客人進行深層次的設計溝通。

APQP產品品質先期規劃(Advanced Product Quality Planning)，是一種系統化的方法，用來確定與制定產品使顧客滿意所需的步驟，來達到早期識別品質問題而採取預防措施，避免後期的更改造成損失，進而達成以最低的成本及時供應優質產品之目的。